2023年4月1日，我院顺利举办“云顶yd222线路检测家炳育才工程——医院管理能力与执行力提升第七期培训班”。本次培训邀请汕头大学医学院附属肿瘤医院总会计师、高级会计师韩冬青老师授课。培训由郑青书记致辞并主持会议，医院领导班子、中层以上干部，财务部、审计部、医疗保险部、病案统计科相关人员和运营管理师参加培训。

会议开始，郑青书记对韩冬青老师的莅临指导表示热烈欢迎。他指出，随着公立医院改革及医保支付方式改革的不断深化，为进一步加强医院运营管理，助推医院高质量发展，加快医院管理模式和运行方式的转变，强化对DIP付费、绩效改革及科室运营管理等多方面知识的学习是管理者的必修课。

韩冬青老师以“DIP付费下的医院运营管理实践”为主题，对“DIP付费政策推行背景及影响、DIP付费政策倒逼医院绩效改革转型、DIP付费下医院绩效改革探索实践、DIP付费下医院临床、医技科室绩效核算积分管理案例、DIP付费“提质增效”梯度激励绩效设计、医护绩效分配分配案例、病种成本核算案例、优劣势病种结构分析”等方面进行了系统解读和深入阐述，培训主题突出、内容丰富、宗旨鲜明，紧贴DIP付费下如何实现医院可持续的健康发展，以三级公立医院绩效考核为抓手，推动公立医院高质量发展的实际。

对于本次培训，大家纷纷表示收获颇多，拓宽了视野，更新了理念，能更积极主动得做好临床路径、成本管理和绩效管理等工作，促进医院运营良性健康发展，进而推动医院得高质量发展。

最后，郑青书记对此次培训作出总结：医保支付方式改革的主要目的，就是要引导医疗机构改变当前粗放式、规模扩张式运营机制，转向更加注重内涵式发展，更加注重内部成本控制，更加注重体现医疗服务技术价值。各科室主任、负责人要主动适应新形势，以国家政策为导向，加强学习，运用信息化等手段不断提升医院管理的规范化、精细化和科学化，切实把学习成果转化为推动医院高质量发展的生动实践中去。